本セミナーでは、管理職として求められる“5つの基本”を1日かけて体系的に学びます。
具体的には、「リーダーの心構え（マインドセット）」「課題解決の技術」「任せ方とコミュニケーション」「製造業における管理会計の視点」、そして「法令順守とハラスメント防止」の5つの視点から、実践的な知識と考え方を整理・習得していただきます。
これまでの現場経験を土台に、「人を動かす」「数字で語る」「リスクを防ぐ」など、管理職としての“仕事の進め方”へとシフトしていくこの時期にこそ、基礎を固める絶好の機会です。
受講後には、明日からの業務にすぐ活かせるヒントや、自分らしいマネジメントスタイルのヒントが得られるはずです。
不安や戸惑いを抱える方にも、「ここから始めればいい」と感じていただけるような、実践に即した内容をご用意しています。
途中の1コマからの参加も可能ですので、ご自身のスケジュールに合わせて、ぜひお気軽にご参加ください。
皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。
◆スケジュール◆
2025年10月7日(火) 9:30～16:20
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時間 |
講座名/概要 |
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| 09:15～09:30 | 開場 |
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| 09:30～10:00 | はじめに 本日の目的、ゴールイメージ、今までの振り返り |
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| 10:00～10:50 | 【マインド】 1.これからリーダーになる人のための基本マインドセット講座 リーダーとは何か、リーダーの心構え、リーダーとマネジャーの違い |
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| 10:50～11:00 | 質疑応答・休憩 | ||
| 11:00～11:50 | 【スキル】 2.管理職のための実践的問題解決スキル習得講座 問題と課題、問題解決の肝、問題解決の3Step |
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| 11:50～12:00 | 質疑応答・休憩 | ||
| 12:00～13:00 | 昼休憩 | ||
| 13:00～13:50 | 【スキル】 3.チームを動かす仕事の任せ方とコミュニケーションの基本 仕事の任せ方、Will/Can/Must、組織論（バーナードの3要因） |
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| 13:50～14:00 | 質疑応答・休憩 | ||
| 14:00～14:50 | 【知識】 4.製造業の原価管理、管理会計 製造原価、5つの利益 |
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| 14:50～15:00 | 質疑応答・休憩 | ||
| 15:00～15:50 | 【知識】 5.チームを守るための法令・コンプライアンス入門 なぜ法令順守・コンプラが必要なのか、抑えておきたい法令、してはいけないコンプライアンス |
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| 15:50～16:20 | まとめ 本日のまとめと振り返り、何を明日から活かすか |
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◆概要◆
| 参加費 |
無料 ※TCSS/保守ご契約ユーザー様限定の無料講習会です。 |
| お申込期限 |
2025年10月3日(金) 15:00 |
| お申込について |
・Webで、リアルタイム配信のセミナーにご参加いただく[ウェビナー]形式です。 |
◆ご参加準備◆
お申し込み後、開催の約1週間前・前日にリマインドメールが届きます。
資料等の事前のご準備はご不要です。
当日は、リマインドメール記載のリンクをクリックし、ウェビナーにご参加ください。
・途中の入退室は自由です！
・1回のお申込みですべての講座を受講できます。
・音声でのご案内となりますので、イヤホンをご準備の上、ご参加いただくことをおすすめいたします。
・ご質問等ございましたら、アンケートにご記入ください。
【TMS（TECHS Master School）とは？】
TECHSの活用で業務改善を目指すユーザー様に、 弊社製品の機能や活用事例、ビジネスに必要な基礎知識などをご紹介する、 TCSS/保守ご契約ユーザー様限定の無料講習会です。